Le développement de produits / processus ou l'ingénierie à valeur ajoutée (VA / VE) est une méthodologie qui aide à créer de la valeur pour les clients, les actionnaires et les associés.
L'analyse de la valeur (VA) est dédiée aux produits / processus existants. Avec une équipe, nous serons analysés et évaluerons votre produit / processus actuel. Les objectifs de cette méthodologie sont d'améliorer la fonction du produit et / ou de réduire les coûts. La gamme d'analyse comprend les coûts, la fonction, les composants alternatifs et les aspects de conception, tous les aspects qui pourraient simplifier la production.
L'analyse de l'ingénierie (VE) sera pour de nouveaux produits / processus au cours de leur développement. Les objectifs de cette méthodologie sont d'améliorer la fonction du produit et / ou de réduire les coûts grâce à une analyse basée sur le travail d'équipe et à l'évaluation des produits. Cette méthodologie doit être utilisée avant tout investissement potentiel.
Le canevas Lean utilisé par les startups pour le développement de processus et de produits
Aujourd'hui, pour développer de nouveaux produits et logiciels, beaucoup de startups utilisent un outil appelé
canevas Lean.
Pour chaque type de clients (segments), cet outil vous permet de déterminer les problèmes que vous pouvez rencontrer, vos clients, votre proposition de valeur unique (UVP), les solutions disponibles, vos entonnoirs de vente, vos revenus et coûts, vos indicateurs clés et vos non-avantages.
En utilisant le canevas Lean, il sera plus rapide que l'écriture d'un business plan et vous aidera à minimiser les déchets (pertes) avant de lancer un produit / service.
Avez-vous déjà essayé d’utiliser la technologie à valeur ajoutée / ingénierie de la valeur / Lean Canvas pour améliorer vos lancements de nouveaux produits? Quels ont été vos résultats avec cette action? N'hésitez pas à contacter notre consultant.