Améliorer vos performances avec une organisation Lean!

La réduction des coûts est l'un des objectifs que les entrepreneurs et les managers souhaitent atteindre. Nous vous aiderons à y parvenir avec la méthodologie Lean ou d'Amélioration Continue.

Notre consultant, Matthieu LEGER, vous aidera à améliorer vos performances et à atteindre l'excellence avec l'amélioration continue.

Qu'est-ce que la méthodologie d'amélioration continue / Lean?

L'amélioration continue dans une entreprise, c'est comme un pédalier sur un vélo, il faut faire plusieurs cycles pour avancer et être à l'équilibre. Comme un cycliste, vous devez effectuer le premier acte pour lancer le processus.

Pour démarrer le processus Lean dans une entreprise, votre première ACTION consiste à collecter des données pour détecter les opportunités d'amélioration. Cette première action doit venir de la direction si vous voulez lancer le processus avec succès et que vos équipes adhèrent à la culture Lean.

Après un brainstorming, vous devez PLANIFIER votre choix de priorités et FAIRE des actions immédiates pour protéger vos clients et votre entreprise. Ensuite, CONTRÔLEZ vos réalisations effectuées avant les ACTIONS à long terme.

En fonction de mon diagnostic et de vos propres besoins, je vous propose plusieurs actions qui vous aideront à réduire vos coûts et à atteindre l’excellence au sein de votre entreprise.

N'hésitez pas à télécharger notre brochure ci-dessous.

Avis de nos clients

Pour effectuer des améliorations ou Kaizen (改善) dans votre entreprise, vous devez être proche du:

  • Vrai lieu où les choses se passent (GEMBA - 現場)
  • Avec des données réelles (GEMBUTSU - 現物)
  • Avec la réalité (GENJITSU - 現実).

Aller et voir sont la meilleure façon d'aider votre personnel et votre entreprise à atteindre l'excellence.

Un petit jeu nommé Lean Bicycle Factory existe sur internet pour découvrir quelques principes de Lean Manufacturing.

Une brève histoire de l'état d'esprit Kaizen et Lean

Tout le monde connaît le constructeur automobile Toyota, non? Eh bien, la philosophie Lean a été développée au Japon dans cette fabrication par Taiichi Ohno (1912-1990), qui était ingénieur là-bas. Il a aidé Eiji Toyoda (1913-2013) à mettre en œuvre le Jidoka, la méthode juste à temps et le système de production Toyota. Grâce à leurs actions, ils ont répandu la culture de l'amélioration continue au sein du groupe et ont aidé Toyota à atteindre l'excellence et à améliorer ses résultats financiers. Par exemple, avec ce principe et leur salle Obeya, ils peuvent lancer un nouveau modèle plus rapidement que leurs concurrents.

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Alors, avez-vous déjà utilisé le Lean ou le Kaizen pour améliorer votre organisation?

 

N'hésitez pas à contacter votre consultant.

 

Matthieu LEGER, votre consultant Lean
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