Le Kanban (看板) ou Juste-à-Temps est une méthode déployée par Toyota à la fin des années 1940 avec des «cartes» ou des «signaux visuels». Le système de carte est utilisé comme étapes de signal dans le processus de fabrication et pour produire vos besoins exacts. Cet outil vous permettra de communiquer facilement avec l'équipe / les travailleurs sur ce que le travail doit être fait. L'utilisation de Kanban vous aidera à redéfinir les processus et à standardiser votre travail. Il maximisera votre valeur et vous aidera à réduire vos déchets (temps, matériaux, espaces, ...). En utilisant cet outil, vous suivrez les principes du juste-à-temps.
Kanban suit quatre principes:
- Amélioration continue
- Focus sur le flux
- Limiter le travail en cours
- Visualiser le travail
Exemple de Kanban ou Juste-à-Temps
Avez-vous déjà essayé d’utiliser un Kanban en production pour améliorer votre flux de travail? Avez-vous toujours livré vos services / produits "juste à temps" (sans arriéré)? N'hésitez pas à contacter notre consultant.