Kanban (看板) lub Just-in-Time to metoda zastosowana przez Toyotę w późnych latach 40. z "kartami" lub "sygnałami wizualnymi". System kart jest wykorzystywany jako kroki sygnałowe w procesie produkcyjnym i do produkcji dokładnych potrzeb. To narzędzie pozwoli ci łatwo komunikować się z zespołem / pracownikami o tym, co należy zrobić. Korzystanie z Kanban pomoże Ci na nowo zdefiniować procesy i ujednolicić swoją pracę. Pozwoli to zmaksymalizować twoją wartość i pomoże zmniejszyć ilość odpadów (czasy, materiały, przestrzenie ...). Korzystając z tego narzędzia, będziesz postępować zgodnie z zasadami Just-in-time.
Kanban przestrzega czterech zasad:
- Ciągłe doskonalenie
- Skup się na przepływie
- Ogranicz pracę w procesie
- Wizualizuj pracę
Przykład Kanban lub Just-in-Time
Czy już próbowałeś użyć Kanban do produkcji, aby usprawnić swój przepływ pracy? Czy zawsze dostarczałeś swoje usługi / produkty „na czas” (bez zaległości)? Prosimy o kontakt z naszym konsultantem.