Zwiększyć swoja wydajność z organizację Lean!

Redukcja kosztów jest jednym z celów, które chcą osiągnąć przedsiębiorcy i menedżerowie. Pomożemy Ci to osiągnąć dzięki metodologia Lean i Ciągłego Doskonalenia.

Nasz konsultant, Matthieu LEGER, pomoże Ci zwiększyć wydajność Twojej organizacji i osiągnąć doskonałość.

Co to jest metodologia ciągłego doskonalenia / Lean?

Ciągłe doskonalenie w firmie jest jak mechanizm korbowy na rowerze, musisz wykonać kilka cykli, aby iść do przodu i być zrównoważonym. Podobnie jak rowerzysta, musisz wykonać pierwszą czynność, aby uruchomić proces.

Aby rozpocząć proces Lean w firmie, pierwszą CZYNNOŚCIĄ (aktem) jest zbieranie danych w celu wykrycia możliwości ulepszeń. To pierwsze działanie musi zostać podjęte przez najwyższe kierownictwo, jeśli chcesz pomyślnie rozpocząć ten proces, a twoje zespoły będą się wcielać w kulturę lean.

Po burzy mózgów musisz PLANOWAĆ wybór priorytetów i ZAKOŃCZONE natychmiastowe działania, aby chronić swoich klientów i firmę. Następnie, SPRAWDŹIAN swoje realizacje wykonane przed długoterminowymi CZYNNOŚĆ.

Podążając za moją diagnozą i własnymi potrzebami, proponuję kilka działań, które pomogą Ci zredukować koszty i osiągnąć doskonałość w Twojej firmie.
Prosimy o pobranie naszej broszury poniżej.

Informacje zwrotne od naszych klientów

Aby dokonać ulepszeń lub Kaizen (改善) w swojej firmie, musisz być blisko:

  • Prawdziwe miejsce, w którym coś się dzieje (GEMBA - 現場)
  • Z rzeczywistymi danymi (GEMBUTSU - 現物)
  • Z rzeczywistością (GENJITSU - 現実).

Idź i zobacz, jak najlepiej pomóc Twoim ludziom i Twojej firmie osiągnąć Doskonałość.

Mała gra o nazwie Lean Bicycle Factory istnieje w Internecie, aby pominąć kilka zasad Lean Manufacturing.

Krótka historia myślenia Kaizen i Lean

Wszyscy znają producenta samochodów Toyota, prawda? Cóż, filozofia lean została opracowana w tej fabryce w Japonii przez Taiichi Ohno (1912-1990), który był tam inżynierem. Pomógł Eiji Toyoda (1913-2013) wdrożyć Jidoka, metodę Just-in-Time i Toyota Production System. Dzięki swoim działaniom rozpowszechniają kulturę Ciągłego Doskonalenia poprzez grupę i pomogli Toyocie osiągnąć Doskonałość i poprawić wyniki finansowe. Na przykład, dzięki tej zasadzie i ich pokojowi Obeya, są w stanie wypuścić nowy model szybciej niż ich konkurenci.

Blog

 

Więc, czy zatem zastosowali już Państwo Kaizen / Lean, zwiększyć twoją organizację?

 

Prosimy o kontakt z konsultantem.

 

Matthieu LEGER, twój konsultant Lean
error: Content is protected !!
sed eget id at commodo accumsan adipiscing venenatis, consectetur dictum

By continuing to use the site, you agree to the use of cookies. More

The cookie settings on this site are set to "accept cookies" to provide you with the best possible browsing experience. If you continue to use this site without changing your cookie settings or click on "Accept" below, you consent to this.

Close