Zwiększyć swoja wydajność z organizację Lean!

Redukcja kosztów jest jednym z celów, które chcą osiągnąć przedsiębiorcy i menedżerowie. Pomożemy Ci to osiągnąć dzięki metodologia Lean i Ciągłego Doskonalenia.

Nasz konsultant, Matthieu LEGER, pomoże Ci zwiększyć wydajność Twojej organizacji i osiągnąć doskonałość.

Co to jest metodologia ciągłego doskonalenia / Lean?

Ciągłe doskonalenie w firmie jest jak mechanizm korbowy na rowerze, musisz wykonać kilka cykli, aby iść do przodu i być zrównoważonym. Podobnie jak rowerzysta, musisz wykonać pierwszą czynność, aby uruchomić proces.

Aby rozpocząć proces Lean w firmie, pierwszą CZYNNOŚCIĄ (aktem) jest zbieranie danych w celu wykrycia możliwości ulepszeń. To pierwsze działanie musi zostać podjęte przez najwyższe kierownictwo, jeśli chcesz pomyślnie rozpocząć ten proces, a twoje zespoły będą się wcielać w kulturę lean.

Po burzy mózgów musisz PLANOWAĆ wybór priorytetów i ZAKOŃCZONE natychmiastowe działania, aby chronić swoich klientów i firmę. Następnie, SPRAWDŹIAN swoje realizacje wykonane przed długoterminowymi CZYNNOŚĆ.

Podążając za moją diagnozą i własnymi potrzebami, proponuję kilka działań, które pomogą Ci zredukować koszty i osiągnąć doskonałość w Twojej firmie.
Prosimy o pobranie naszej broszury poniżej.

Informacje zwrotne od naszych klientów

Aby dokonać ulepszeń lub Kaizen (改善) w swojej firmie, musisz być blisko:

  • Prawdziwe miejsce, w którym coś się dzieje (GEMBA - 現場)
  • Z rzeczywistymi danymi (GEMBUTSU - 現物)
  • Z rzeczywistością (GENJITSU - 現実).

Idź i zobacz, jak najlepiej pomóc Twoim ludziom i Twojej firmie osiągnąć Doskonałość.

Mała gra o nazwie Lean Bicycle Factory istnieje w Internecie, aby pominąć kilka zasad Lean Manufacturing.

Krótka historia myślenia Kaizen i Lean

Wszyscy znają producenta samochodów Toyota, prawda? Cóż, filozofia lean została opracowana w tej fabryce w Japonii przez Taiichi Ohno (1912-1990), który był tam inżynierem. Pomógł Eiji Toyoda (1913-2013) wdrożyć Jidoka, metodę Just-in-Time i Toyota Production System. Dzięki swoim działaniom rozpowszechniają kulturę Ciągłego Doskonalenia poprzez grupę i pomogli Toyocie osiągnąć Doskonałość i poprawić wyniki finansowe. Na przykład, dzięki tej zasadzie i ich pokojowi Obeya, są w stanie wypuścić nowy model szybciej niż ich konkurenci.

Blog

 

Więc, czy zatem zastosowali już Państwo Kaizen / Lean, zwiększyć twoją organizację?

 

Prosimy o kontakt z konsultantem.

 

Matthieu LEGER, twój konsultant Lean
error: Content is protected !!
lectus diam ipsum at Praesent Donec odio libero

Kontynuując korzystanie z witryny, zgadzasz się na stosowanie plików cookie. Więcej

Ustawienia plików cookie na tej stronie są ustawione na „akceptowanie plików cookie”, aby zapewnić najlepszą możliwą jakość przeglądania. Jeśli nadal będziesz korzystać z tej witryny bez zmiany ustawień plików cookie lub klikniesz „Akceptuj” poniżej, wyrażasz na to zgodę.

Blisko