Coworking Rynek 28

Ten klient (Coworking Rynek 28 w Krakowie) chciał poprawić swoją sytuację, uruchamiając nowy projekt, ponieważ przestrzeń coworkingowa (z klubem na 1. piętrze) nie działała. Co zrobiliśmy?

  • Czynność: Zbierz wszystkie dane finansowe i kosmiczne i oblicz aktualną pojemność (20 biur w 2 pokojach i sala konferencyjna bez wyraźnej pojemności)
  • Zaplanuj: Znajdź rozwiązania, które pozwolą Ci przetrwać i zyskaj więcej przestrzeni
  • Wykonaj: Zmień układ (32 biurka w 2 pokojach i sala konferencyjna o pojemności 34 osób tylko z krzesłami lub 16 dla konfiguracji szkolenia)
  • Sprawdź: Kontroluj zadowolenie klienta i dostosuj konfigurację
  • Czynność: Wprowadź strategię marketingową, przeprowadź ankietę dotyczącą zadowolenia klienta, przejrzyj listę cenową, kup brakujące standardowe biurka i dekoracje ...

Rezultaty:

  • Ulepszenia wyników finansowych
  • Marsz 2018 Kwiecień 2018 Trend od lutego do kwietnia 2018 r.
    Wzrost obrotów (między poprzednim a bieżącym miesiącem) +49.5% +15.5% +72.4%
    Miesięczna marża +0.8% -2.3% +59.41 pts
    Skumulowana marża (od początku działalności) -48.2% -35.3% +37.86 pts

  • Wiedza o konkurentach z głęboką analizą wizualną
  • Analiza konkurencji Analiza konkurencji
  • Znajomość żądań klientów w celu znalezienia nowych ulepszeń w usługach dostarczanych z Google docs
  • Ankieta dla zadowolenia klientów Ankieta dla zadowolenia klientów
    Ankieta dla zadowolenia klientów Ankieta dla zadowolenia klientów
  • Zwiększenie pojemności biurek o 60%
  • Wiedza o pojemności sali konferencyjnej
5S, wydarzenia Kaizen, wyniki ulepszeń 5S, wydarzenia Kaizen, wyniki ulepszeń
5S, wydarzenia Kaizen, wyniki ulepszeń 5S, wydarzenia Kaizen, wyniki ulepszeń
5S, wydarzenia Kaizen, wyniki ulepszeń

"Prowadzę biuro w Krakowie i muszę poprawić układ i zoptymalizować przestrzeń. Matthieu z Galaxlean zaoferował swoją pomoc. Początkowo byłem sceptyczny, patrząc na cenę, ale okazało się, że praca Matthieu była znacznie powyżej moich oczekiwań i warte każdego grosza. Precyzyjnie prowadzony, by dostarczać wyniki, Matthieu wykorzystał swoje doświadczenie w Lean Management, które nabył w produkcji, aby przeprojektować i zoptymalizować przestrzeń na Rynku 28."

Philippe Wahab - Właściciel

error: Content is protected !!

Kontynuując korzystanie z witryny, zgadzasz się na stosowanie plików cookie. Więcej

Ustawienia plików cookie na tej stronie są ustawione na „akceptowanie plików cookie”, aby zapewnić najlepszą możliwą jakość przeglądania. Jeśli nadal będziesz korzystać z tej witryny bez zmiany ustawień plików cookie lub klikniesz „Akceptuj” poniżej, wyrażasz na to zgodę.

Blisko