Aby wzrost produktywności w firmie, można zastosować japońską metodologię o nazwie Hoshin (保身). Możemy pomóc Ci w realizacji tej działalności warsztatowej, przeprowadzonej przez multidyscyplinarny zespół. To wydarzenie pomoże nam zreorganizować linię produkcyjną analizując czas i procesy, aby uzyskać lepszy przepływ pracy.
- Czynność: Zbierz wszystkie dane uwzględnione w procesie (ludzie, wyposażenie, przestrzeń, czas, ...)
- Zaplanuj: Po analizie czasu wraz z zespołem znajdź rozwiązania usprawniające procesy
- Wykonaj: Wprowadź zmianę ustaloną z zespołem
- Sprawdź: Kontroluj, czy implementacja nie generuje blokowania w procesie
- Czynność: Popraw wszystkie błędy, które mogą wystąpić, i stale poprawiaj przepływ pracy, aby zmniejszyć ilość odpadów
Wyniki uzyskane na linii
Z branży motoryzacyjnej w Polsce:
- Oszczędność miejsca o 30%
- Zmniejszenie maszyny do szycia o 2%
- Wzrost wydajności o 15%
- Operatorzy zadowoleni i zmotywowani
![Schema 01 – ENG – 4_edited](https://galaxlean.com/wp-content/uploads/2018/04/Schema-01-ENG-4_edited-768x461.jpg)
Mapowanie i analiza strumienia wartości: kolejne narzędzie wzrost produktywności
Mapowanie i analiza strumienia wartości to narzędzia do pisania i rysowania. Te szczupłe metodologie są wykorzystywane do analizy i poprawy przepływu informacji i / lub materiałów wymaganych do realizacji produktu lub usługi. Narzędzia te uwzględniają nie tylko działalność, ale także systemy informacyjne i zarządzanie wspierające podstawowy proces. Te narzędzia są pomocne, jeśli chcesz skrócić czas cyklu i zwiększyć wydajność.
![Value Stream VSM Template](https://galaxlean.com/wp-content/uploads/2018/10/Value-Stream-VSM-Template-768x544.jpg)
Notacja mapowania procesów biznesowych (BPMN)
Notacja mapowania procesów biznesowych lub BPMN jest zwykle używana do mapowania wszystkich kroków z jednego procesu poprzez identyfikację wszystkich aktorów, wszystkich zadań, wszystkich używanych narzędzi i plików. Pomoże ci zrozumieć przepływ między aktorami a zadaniem od początku do końca. Ten diagram pomoże Ci znaleźć możliwości ulepszeń, ale także potencjalne zagrożenia.
Poniżej przykład mapowania procesów biznesowych.
![Business Process Mapping](https://galaxlean.com/wp-content/uploads/2022/09/Business-Process-Mapping-768x158.jpg)
Mapowanie procesów biznesowych jest zwykle używane do działań administracyjnych.
Czy próbowałeś już użyć Hoshin / Value Stream Analysis, aby poprawić swoją produktywność? Jakie były twoje wyniki w tej akcji? Prosimy o kontakt z naszym konsultantem.