„Celem jest przekształcenie danych w informacje, a informacje w wgląd”. - Carly Fiorina, były dyrektor generalny Hewlett-Packard Co. Obecnie istnieje kilka narzędzi, które mogą pomóc w wizualizacji danych w celu podejmowania decyzji. W związku z tym wszyscy myślą o Excelu, który jest poprawny. Ale ostatnio Microsoft opracował bezpłatne i potężne narzędzie do analizy danych: Power Read More
„Nigdy nie podjęto wielkich decyzji marketingowych dotyczących danych jakościowych” - John Sculley Dziś każda firma jest online dzięki stronie internetowej. Istnieje kilka narzędzi, które pomagają mierzyć wydajność i osiągać doskonałość. Głównym z nich jest Google Analytics. Odpowiada to dwóm rodzajom działań Lean: poprawie przetwarzania danych i zarządzania wizualnego. Odkąd rozpocząłem podróż jako przedsiębiorca, uruchomiłem stronę Read More
"Jestem przekonany, że nic, co robimy, nie jest ważniejsze niż zatrudnianie i rozwijanie ludzi. Na koniec dnia stawiasz na ludzi, a nie na strategie". - Lawrence Bossidy W tym artykule na blogu wyjaśnię, w jaki sposób zarządzanie danymi w obszarze zasobów ludzkich (HR) jest kluczowe, jeśli chcesz wdrożyć skuteczną politykę kadrową, zatrudnić ludzi, zrozumieć dlaczego Read More
"Pomiar jest pierwszym krokiem, który prowadzi do kontroli i ostatecznie do poprawy. Jeśli czegoś nie można zmierzyć, nie można tego zrozumieć. Jeśli nie możesz tego zrozumieć, nie możesz nad tym zapanować. Jeśli nie możesz tego kontrolować, nie możesz tego poprawić". - H. James Harrington W styczniu 2019 roku, w małym mieście w Normandii (Francja), uczestniczyłem Read More
8 października 2018 r. w raporcie GIEC stwierdzono, że jeśli temperatura na planecie przekroczy 1,5°C, wzrost tych temperatur spowoduje ogromną destabilizację naszego ekosystemu. Jedną z głównych przyczyn jest masowa produkcja w przemyśle i związane z nią zarządzanie. Z taką mentalnością produkcji i nie wsłuchując się w prośbę klienta, będziesz nadal generować odpady i destabilizować nasz Read More
"Bez strategii realizacja jest bez celu. Bez realizacji strategia jest bezużyteczna." - Morris Chang W firmie masz rzy poziomy decyzyjne: Strategia, Taktyka i Operacyjność. Poziomy te mogą być reprezentowane jako piramida. Ludzie na szczycie (CEO i dyrektorzy) poprzez określone wskaźniki KPI dają swoim pracownikom cele, aby zadowolić akcjonariuszy. Na dole, pracownicy dostarczają wyniki na szczyt. Read More
"Pozycja jest poważna, gdy przfinancestwo staje się bańką na wirze spekulacyjnym." - Ogólna teoria zatrudnienia, interesów i pieniędzy - John Maynard Keynes Jak widać z tym prawdziwym cytatem z Keynesa (z jednej z moich ulubionych książek), jeśli firma jest zagrożona z powodu złych decyzji i zarządzania, zaczynają się spekulacje i mogą przyspieszyć upadek firmy. Wtedy Read More
“Podstawą metody naukowej jest ciągłe sprawdzanie, czy teoria jest zgodna z rzeczywistością. Jeśli tak nie jest, to teoria jest błędna. Rzeczywistość pozostaje!” Ta kluczowa zasada jest jedną z pierwszych rzeczy, których nauczyłem się, kiedy rozpocząłem swoją podróż w kierunku Ciągłego Doskonalenia i Lean. Jest to podstawa udanego wydarzenia Kaizen (改善). Filozofia Kaizen musi szanować 3 Read More
error: Content is protected !!
Kontynuując korzystanie z witryny, zgadzasz się na stosowanie plików cookie. Więcej
Ustawienia plików cookie na tej stronie są ustawione na „akceptowanie plików cookie”, aby zapewnić najlepszą możliwą jakość przeglądania. Jeśli nadal będziesz korzystać z tej witryny bez zmiany ustawień plików cookie lub klikniesz „Akceptuj” poniżej, wyrażasz na to zgodę.
